สารประธานโรตารีสากล
President's Message
หลายปีมาแล้ว ดิฉันได้ไปสาธารณรัฐโดมินิกันเพื่อติดตั้งเครื่องกรองน้ำ มีเด็กชายสองคนมองดูน้ำสกปรกไหลเข้าไปในเครื่องกรองและไหลออกมาเป็นน้ำสะอาด ดิฉันไม่เคยลืมเลยว่าเมื่อเราปิดน้ำให้หยุดไหล เด็กชายคนหนึ่งรีบคว้าแขนเสื้อดิฉัน แล้วพูดว่า "ทำสิ่งมหัศจรรย์นั้นให้ดูอีกนะครับ" พวกเราต่างทราบดีว่า เครื่องกรองน้ำนั้นไม่ใช่สิ่งมหัศจรรย์ พวกเราโรแทเรียนต่างหากที่ทำงานอย่างหนักเพื่อขนเครื่องกรองน้ำเหล่านั้น ตลอดจนทำการรติดตั้งและทำงานกับผู้ได้รับประโยชน์ในพื้นที่ เพื่อการดูแลรักษาเครื่องกรองน้ำเหล่านั้น แต่เด็กชายเหล่านั้นรู้ดีว่าการได้รับน้ำสะอาดง่าย ๆ แบบนั้นจะเปลี่ยนชีวิตพวกเขาได้
แน่นอนว่า การได้รู้ว่าตัวเองมีส่วนช่วยในเรื่องนั้นก็ได้เปลี่ยนชีวิตของดิฉันไปด้วยเช่นกัน และนั่นคือเหตุผลว่าคติพจน์ประจำปีนี้คือ "มหัศจรรย์แห่งโรตารี"
Years ago, I was in the Dominican Republic helping install water filters. Two young boys watched as dirty water entered a filter in one end and emerged clean out the other end. I’ll never forget the first time we stopped the water flow. One of the boys grabbed my sleeve and said, “Show me the magic again.” 3 STEPHANIE A. URCHICK, 2024-25 THEME ADDRESS Obviously, the water filter wasn’t magic. We worked hard to transport those filters, install them, and work with recipients in the area to maintain them. But those boys knew that easy access to clean water would change their lives. Knowing that I played a small part in that certainly changed my life. And that is why our annual theme is The Magic of Rotary.
สิงหาคม 2567
จากความท้าทายสู่โอกาส
หากเราจะต้องเปลี่ยนแปลงโลกจริงๆ ด้วย ความมหัศจรรย์แห่งโรตารี มันก็ขึ้นอยู่ที่พวกเราทุกคนจะต้องส่งเสริมความรู้สึกของการเป็นเจ้าให้เกิดขึ้นในสโมสรของเรา แต่ทุกสโมสรควรใช้วิถีทางของตนเองเพื่อไปถึงจุดนั้น และแผนปฏิบัติการสามารถช่วยให้ท่านพบหนทางของท่านเอง มันมีหน้าตาเป็นอย่างไรหรือ?
ตัวอย่างเช่น สโมสรโรตารีเบเวเรน-วาสในเบลเยียม ได้รับการก่อตั้งในปี พ.ศ.2517 แต่มีวิวัฒนาการไปตามกาลเวลา โดยพัฒนาทั้งแผนกลยุทธและแผนสมาชิกภาพ เพื่อค้นหาสมาชิกใหม่ สโมสรทำการวิเคราะห์อาชีพต่างๆ ของคนในเมืองเพื่อช่วยเน้นในการเสาะหา และสมาชิกใหม่ทุกคนจะได้รับมอบหมายงานและให้มีบทบาทหน้าที่อย่างรวดเร็ว
สโมสรยังเปลี่ยนเวลาการประชุมเป็นครั้งคราว โดยสลับระหว่างช่วงเย็นและช่วงบ่าย เพื่อให้สมาชิกทุกคนสามารถเข้าร่วมได้
บางครั้ง สถานการณ์ก็บังคับให้สโมสรต้องเปลี่ยนแปลง แต่เมื่อเราลงมือทำแล้ว เราจึงรู้ว่าเบื้องหลังทุกอุปสรรคก็คือโอกาส
สโมสรโรตารีโฮลีโยกในรัฐแมสซาชูเซตส์ถูกบังคับให้ย้ายสถานที่ประชุมเนื่องจากต้นทุนที่สูงขึ้นหลังการแพร่ระบาดของโควิด-19 แต่สมาชิกได้นำปัญหานี้มาเปลี่ยนให้กลายเป็นความเข้มแข็ง สโมสรเริ่มประชุมในห้องสมุดของชุมชนซึ่งเปิดให้ใช้ฟรีและจัดอาหารกลางวันส่งจากร้านอาหารที่อยู่ใกล้ๆ อาหารกลางวันราคา 10 ดอลลาร์ต่อคน แต่เลือกรับหรือไม่รับก็ได้ ดังนั้น จึงไม่มีใครต้องใช้เงินเพื่อเข้าร่วมการประชุม ช่างเป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการทำงานตามบริบทที่ว่า "ยุติธรรมต่อทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง"
นับตั้งแต่มีการเปลี่ยนแปลงนี้ สโมสรโฮลีโยกก็มีสมาชิกเพิ่มขึ้น 13 คน ดิฉันสงสัยว่าส่วนหนึ่งของการเติบโตของสมาชิกนั้นเกิดจากความรู้สึกที่ไม่แบ่งแยกของสโมสร ซึ่งเป็นก้าวแรกสู่การเป็นส่วนหนึ่งของสโมสร
หากท่านถามสมาชิกว่าพวกเขาคาดหวังอะไรจากประสบการณ์ในสโมสร ท่านอาจพบว่าสโมสรของท่านไม่เป็นไปตามความคาดหวังของสมาชิก คิดว่านี่เป็นโอกาสในการปรับเปลี่ยนสโมสรของท่านในรูปแบบที่น่าตื่นเต้น เนื่องจากรูปแบบสโมสรทางเลือกใหม่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกได้
ตัวอย่างเช่น กลุ่มมิตรภาพโรตารีที่เรียกว่า กลุ่มเบียร์โรแทเรียนทั่วโลก (Beers Rotarian Enjoy Worldwide หรือ BREW) ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับกลุ่มปฏิบัติการโรตารีน้ำ สุขาภิบาล และสุขอนามัยในช่วงแปดปีที่ผ่านมาเพื่อช่วยเหลือโครงการน้ำสะอาด ในช่วงเวลานั้น BREW ได้จัดสรรเงิน 25 เปอร์เซ็นต์ของค่าธรรมเนียมให้กับโครงการริเริ่มเหล่านั้น
BREW เป็นหนึ่งในตัวอย่างมากมายของสมาชิกที่มุ่งมั่นพัฒนาโลก
ดิฉันไม่อาจเน้นย้ำความสำคัญของการเป็นเจ้าของได้มากพอ สโมสรจะกลายเป็นสิ่งที่สุดจะห้ามใจได้เมื่อสมาชิกทุกคนรู้สึกว่าตนอยู่ในที่ที่ตัวเองต้องการแล้ว สำหรับดิฉัน การเป็นส่วนหนึ่งคือการจุดประกายความมหัศจรรย์แห่งโรตารี
เมื่อท่านได้รับความคิดเห็นจากสมาชิกสโมสรและชุมชนที่ท่านให้บริการ ดิฉันขอแนะนำให้ท่านติดตามประกายไฟนั้น แผนปฏิบัติการสามารถช่วยให้ท่านค้นพบเส้นทางสู่ความสำเร็จ และหากท่านจุดประกายเส้นทางด้วยจิตวิญญาณแห่งการเป็นเจ้าของ เส้นทางนั้นจะนำไปสู่อนาคตที่สดใสสำหรับสโมสร ชุมชนของท่าน และโลกใบนี้
สเตฟานี เอ. เออร์ชิค
ประธานโรตารีสากล
…………………………..
ผู้แปล_ผวน.ศรีฟ้า ศิริอุดมเศรษฐ ภาค 3350 โรตารีสากล
AUGUST 2024
From challenge to opportunity
If we are to truly change the world with The Magic of Rotary, it’s up to all of us to foster a sense of belonging in our clubs. But every club should take its own path to get there, and the Action Plan can help you find your way. What does that look like?
Take for instance the Rotary Club of Beveren-Waas in Belgium. It was chartered in 1974 but has evolved with the times, developing both a strategic plan and a membership plan. To find new members, the club analyzes the city’s professions to help focus its search, and all new members are quickly assigned tasks and roles.
The club also mixes up meeting times, alternating between evening and afternoon sessions, making them accessible for all members.
Sometimes, circumstances force clubs to make changes. But as people of action, we know that behind every obstacle is an opportunity.
The Rotary Club of Holyoke in Massachusetts was forced from its meeting place because of rising costs after the COVID-19 pandemic, but members took this setback and turned it into a strength. The club started meeting in a library community room that was available for no charge and catering lunch from a nearby deli. Lunch costs $10 per person but it’s optional, so no one has to spend money to attend a meeting. What a great way to work toward being “fair to all concerned.”
Since making this change, the Holyoke club has gained 13 members. I suspect part of its membership growth is due to the club’s sense of inclusivity — the first step toward belonging.
If you ask members what they expect from the club experience, you might find that your club doesn’t meet expectations. Think of this as an opportunity to reshape your club in exciting ways, as alternative club models are making a positive impact.
For example, a Rotary Fellowship called Beers Rotarians Enjoy Worldwide, or BREW, has worked closely with the Water, Sanitation, and Hygiene Rotary Action Group for the past eight years to assist with clean water projects. In that time, BREW has funneled 25 percent of its dues to those initiatives.
BREW is one of many examples of members pursuing belonging to improve the world.
I can’t stress enough the importance of belonging. Clubs become simply irresistible when all members feel that they are exactly where they need to be. To me, belonging is the spark that ignites The Magic of Rotary.
As you receive feedback from club members and the community you serve, I urge you to pursue that spark. The Action Plan can help you find the path to success, and if you light your way with the spirit of belonging, that path will lead to a bright future for your club, your community, and the world.
STEPHANIE A. URCHICK
President, Rotary International
กรกฎาคม 2567
สู่วิสัยทัศน์ที่เหนือกว่า
โรตารีจะดีที่สุดเมื่อเราทำให้เกิดความรู้สึกของการไม่แบ่งแยกและเป็นเจ้าของร่วมกันในสโมสรของเรา อันที่จริง ดิฉันอยากจะไปถึงขั้นพูดว่า ความเป็นเจ้าของนั้นก็คือ มหัศจรรย์แห่งโรตารี นั่นเอง
ด้วยการมุ่งเน้นไปที่การไม่แบ่งแยกและการเป็นเจ้าของ การรวมเป็นหนึ่งเดียวในจุดประสงค์เดียวกันจึงเป็นเรื่องง่าย เมื่อเรามุ่งมั่นต่อกันและกันและเน้นไปที่เป้าหมายของเรา เราจะมีประสิทธิภาพมากที่สุด
แผนปฏิบัติการของโรตารีสามารถช่วยได้ แผนปฏิบัติการมาพร้อมกับเครื่องมือที่ท่านสามารถใช้เพื่อรวบรวมผลลัพธ์ ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของสโมสร และจัดการกับความท้าทาย
โลกกำลังเปลี่ยนแปลง และสโมสรของเราก็ไม่สามารถอยู่เฉยได้ แต่การเปลี่ยนแปลงที่เราทำจำเป็นต้องมีความต่อเนื่องและมีกลยุทธ์ โดยสร้างขึ้นจากกันและกันไปสู่วิสัยทัศน์ที่เหนือกว่า แผนปฏิบัติการสามารถช่วยให้ท่านบรรลุวิสัยทัศน์นั้นและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิผลภายในสโมสรของท่านได้ การปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการและการแก้ไขตามข้อเสนอแนะจากชุมชนจะต้องใช้เวลาพอสมควรเพื่อสร้างให้เกิดความรู้สึกของการเป็นส่วนหนึ่งที่เราก็อยากให้สมาชิกโรตารีทุกคนรู้สึกในสโมสรของพวกเขา
นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการขยายความมุ่งมั่นของเราในเรื่องความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกจึงมีความสำคัญมาก ความมุ่งมั่นกับตนเองเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของกันและกันเป็นก้าวแรกในการขยายการเข้าถึง ช่วยให้เราเผยแพร่สันติภาพที่ดีในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้
การสร้างสันติภาพถือเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญสูงสุดของเรา และวิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่เราสามารถสร้างสันติภาพได้ก็คือการให้ทุนนักศึกษาสันติภาพของโรตารี ซึ่งผู้มีวิชาชีพด้านสันติภาพและการพัฒนาจะได้เรียนรู้วิธีการป้องกันและยุติความขัดแย้ง
เราให้ทุนผ่านศูนย์สันติภาพโรตารีของเราที่มหาวิทยาลัยชั้นนำทั่วโลก ซึ่งมีนักศึกษาสันติภาพโรตารีกว่า 1,800 คนสำเร็จการศึกษาแล้ว และด้วยการบริจาคมูลค่า 15.5 ล้านดอลลาร์จากมูลนิธิออตโตและฟราน วอลเตอร์ เราจึงสามารถสนับสนุนนักสร้างสันติภาพในภูมิภาคอื่นๆ มากขึ้นได้ต่อไปด้วยการตั้งศูนย์สันติภาพแห่งถัดไปที่มหาวิทยาลัยบาห์เชเชฮีร์ (Bahçeşehir University) ในอิสตันบูล
การเปิดศูนย์สันติภาพอีกแห่งหนึ่งถือเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ และดิฉันรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่จะขอเชิญพวกท่านมาร่วมเฉลิมฉลองในการประชุมใหญ่สันติภาพของประธานโรตารีในปีหน้าที่ศูนย์อิสตันบูล การประชุมใหญ่สามวันระหว่างวันที่ 20-22 กุมภาพันธ์จะเน้นย้ำถึงแนวทางต่างๆ มากมายที่ครอบครัวโรตารีของเราก้าวหน้าในการสร้างสันติภาพ มีการเปิดให้ลงทะเบียนเข้าร่วมประชุมใหญ่อย่างเป็นทางการแล้ว ดิฉันหวังว่าจะได้พบพวกท่านที่นั่น
การประชุมใหญ่สันติภาพของประธานโรตารีปี พ.ศ.2568 เป็นศักยภาพอันยิ่งใหญ่ของความพยายามของเราในการสร้างสันติภาพ - แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นเป็นเพราะเราได้รับการสนับสนุนจากท่านนั่นเอง
ในความเป็นจริง เราจะไม่นำสันติภาพมาสู่โลก หรือยุติโรคโปลิโอ หรือเพิ่มจำนวนสมาชิกด้วยการโบกไม้กายสิทธิ์และพูดคำตลกๆ แต่มันเป็นเพราะตัวท่านเอง ท่านเป็นผู้สร้างความมหัศจรรย์เมื่อทุกโครงการเสร็จสิ้น ทุก ๆ เหรียญที่ท่านบริจาค และทุกๆ สมาชิกใหม่ที่ท่านชักชวนเข้ามา
ดิฉันรักครอบครัวโรตารีของดิฉัน และก็รู้ว่าท่านก็รักของท่านเช่นกัน นั่นคือเหตุผลที่ดิฉันรู้ว่าเมื่อร่วมมือกันแล้ว เราจะสามารถทำให้ทุกสโมสรและภาคเป็นสิ่งที่ไม่อาจหักห้ามใจได้ ปีนี้ เรามาเปลี่ยนแปลงโลกด้วยการต้อนรับมหัศจรรย์แห่งโรตารีด้วยกัน
สเตฟานี เอ. เออร์ชิค
ประธานโรตารีสากล
…………………………..
ผู้แปล_ผวน.ศรีฟ้า ศิริอุดมเศรษฐ ภาค 3350 โรตารีสากล
JULY 2024
Toward a greater vision
Rotary is at its best when we foster a sense of inclusion and belonging in our clubs. In fact, I would go so far as to say that belonging is The Magic of Rotary itself.
With a focus on inclusivity and belonging, it is easier to be united in a common purpose. When we are committed to one another and focused on our goals, we are most effective.
Rotary’s Action Plan can help. The Action Plan comes with tools you can use to collect feedback, assess your club’s strengths and weaknesses, and address challenges.
The world is changing, and our clubs can’t afford to stand still. But the changes we make need to be consistent and strategic — building on one another toward a greater vision. The Action Plan can help you work toward that vision and create effective change within your club. Following the Action Plan and addressing suggestions from the community will go a long way to fostering the sense of belonging we want all Rotary members to feel in their clubs.
That’s why expanding our commitment to diversity, equity, and inclusion is so important. Committing ourselves to each other’s well-being is the first step to expanding our reach, allowing us to spread Positive Peace in these troubled times.
Peacebuilding is one of our top priorities, and one of the most effective ways we can build peace is with our Rotary Peace Fellowships, through which peace and development professionals learn how to prevent and end conflict.
We offer the fellowships through our Rotary Peace Centers at leading universities around the globe, where more than 1,800 Rotary Peace Fellows have graduated. And thanks to a $15.5 million gift from the Otto and Fran Walter Foundation, we can continue supporting peacebuilders in more regions with the next peace center at Bahçeşehir University in Istanbul.
Opening another peace center is a monumental achievement, and it is my great honor to invite you to celebrate at next year’s Rotary Presidential Peace Conference at the Istanbul center. The three-day conference 20-22 February will highlight the many ways our family of Rotary advances peacebuilding. Registration for the conference is officially open. I hope to see you there.
The 2025 Rotary Presidential Peace Conference has great potential for our peacebuilding efforts — but only if we have your support.
The truth is, we’re not going to bring peace to the world, end polio, or grow membership by waving a wand and saying some funny words. It’s up to you. You create the magic with every project completed, every dollar donated, and every new member inducted.
I love my Rotary family and I know you do too. That’s why I know that together, we can make every club and district simply irresistible. This year, let us change the world by embracing The Magic of Rotary.
STEPHANIE A. URCHICK
President, Rotary International